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如何做好紙箱工廠的物流管理和控制

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如何做好紙箱工廠的物流管理和控制

日期:2020-09-23 08:41 人氣:

物流是紙箱廠經營管理的重要組成部分。通過做好物資采購、流轉管理,有效控制物資的庫存量,科學制定物資消耗定額,合理組織貨物運輸和儲存,才能提高企業的經濟效益,增強企業的市場競爭能力。總體來說,我們可以通過以下的方式來實現物流成本的降低!

一、通過合理設計生產工藝流程實現降低物流成本

某公司是生產紙箱、彩盒、商標和書刊的綜合性彩印工廠,生產過程的物流成本涉及面比較廣,科學合理設計生產工藝作業流程,是降低生產運行過程物流成本的重要途徑。鑒于生產過程的物流成本,包括原材料、下腳料、半成品、成品流轉和儲存等環節,所以,生產工藝作業流程、車間布局的設計,必須符合紙箱廠流水線生產作業特性的要求,使上下工序的原材料、下腳料、半產品和成品實現最方便、最短距離的流轉。考慮到彩盒產品的印刷、加工生產的主要特點是原紙、半成品、成品占用面積大,材料笨重,生產數量又大,并且還需要切紙、上光、覆膜、燙金、模切等配套生產工藝,因此,廠房布局設計應考慮將印刷與原紙倉庫、切紙、上光、壓光、覆膜、燙金、模切等后道加工設備,以流水線形式排列,以減少生產過程物料流轉所需的勞力和運輸工具投入的成本。
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